杜总认为民主生活会会前准备充分，会议质量较高，对公司领导班子2012年不断改进工作作风，团结共事，取得的明显成绩给予肯定。对公司领导班子建设和重点工作提出：一是要继续深入学习党的十八大精神，解放思想，推动公司更好更快发展。二是要通过调整管理模式，实施对项目责任考核的重大改革，充分调动职工积极性，建立完善相关管理制度。三是班子成员之间要进一步增强团结，发挥好整体功能。四是要重视人力资源管理，注重员工素质提升，以满足企业快速发展需要。

公司领导分别参加各分公司班子民主生活会。2012年12月26起，公司7名领导班子成员与党工部、纪委、人力资源处相关人员分别参加了8个分公司的班子民主生活会，结合党风廉洁考核，在会前通过认真听取了40多名职工意见建议，重点针对职工群众关注的重点问题，及时反馈给班子成员，为自查反省、查找差距，谏言今后在工作中采取应对措施，进一步提升公司整体管理水平，促进公司持续健康发展起到积极推动作用。新的一年，分公司领导班子将以更加强烈的责任感、使命感，建设团结、和谐的管理团队，以实干精神切实转变工作作风，坚持市场经营开拓，提高项目管理水平，提高盈利能力，提高职工收入，充分发挥排头兵的作用，为公司又好又快发展做出新的贡献。