【读书心得】外抓经营 内抓管理 为公司五年发展规划的顺利实现作出应有贡献

发布时间：2012-05-28 16:31:34  阅读：2240次

今年4月中旬，公司党委下发文件，在党内开展读书活动并下发了《与党员干部谈保持党的纯洁性》一书，我利用业余时间认真阅读，截至现在仍在阅读中，其中，我对“谈责任”这篇文章感触尤深，现结合我的工作实际谈一谈个人的读书心得。

该篇文章在谈到责任时说：“责任就是自己份内的事情，也就是一个人必须要做和应该做好的事情。” 我认为这句话讲得非常好，一个人，你只要是这社会的一份子，就必须承担起与自己相关的责任，如：社会上，我是一个公民；家庭中，我是丈夫，是父亲；工作中，我是分公司经理。我在社会、家庭、工作中都肩负着不同的责任，为此，我必须要勇于担当、身先士卒，上对得起组织，下对得起分公司的全体职工。

细想来，自2007年9月调到机电分公司迄今已经四年多了，在公司领导的信任和支持下，与分公司班子成员一起带领分公司全体脚踏实地、攻坚克难，取得了较好的成绩，安装产值由2008年的2000多万到2011年的5600万，2年翻了一番；上交利润由2007年亏损到2011年完成上交338万元；员工收入也由2008年人均3.1万元到2011年达到人均5.5万元，这些成绩的取得得到了公司领导的肯定和职工的好评。

今年是集团公司进一步推进“三大任务，六大板块”打造中国一流建设集成商的关键一年，同时也是公司实施五年发展规划非常重要的一年，机电分公司要进一步发展，全面完成今年各项经济技术指标。我郑重承诺：要落实好自己的工作责任，加强学习，勇于担当，努力提高自己的工作能力和水平，重点是抓好经营、资金以及管理工作，如：配合公司经营处抓好化龙桥项目的投标工作，抓好工程款的回收工作等；要发挥好班子成员的作用，工作上明确分工、各司其职，激发“团队”作用向心力和凝聚力；要落实好项目经理一级的责任，特别是明确与项目经理在经济以及在项目材料管理，工程款回收的责任，做到“奖”、“罚”兑现；要落实好全体职工的责任，要求他们立足本职、爱岗敬业、努力提高他们的收入，充分发挥和调动全体职工的生产积极性和创造性，心往一处想，劲往一处使，为机电分公司的进一步发展以及公司的五年发展规划早日实现作出应有的贡献。

                                         机电分公司经理  刘应建