华西安装公司召开 二O一九年上半年生产会

发布时间：2019-07-30 16:44:21  阅读：1449次

2019年7月25日，华西安装公司在二楼大会议室召开了二O一九年上半年生产会，公司领导、各部门负责人、各分公司经理、书记及项目经理等80余人参加了会议。会议由副总经理徐文忠主持。

会上，工程管理部部长对2019年上半年施工生产完成情况及各项管理进行了总结。经营部、安全监管部、材设部、总工办、审计债权分别从经营、安全、材料、技术和债权债务等方面对上半年工作进行了总结，并对下半年工作进行了部署和安排。

会上，公司副总经理徐文忠提出：一要加强人员的调配管理，合理利用员工的自身优势，达到高效管理；二要严格按照材料采购管理流程进行采购，严禁在过程中弄虚作假；三要公司各项管理制度重新修订后，各级人员均应加强管理、流程的学习；四要加强下半年生产、安全施工管理，同时也要加快工程款的回收。公司工会主席曾莲强调要抓精细化管理，降成本、排风险，疏理存在的问题，找到薄弱环节；同时强调守底线、明纪律、保廉洁。公司总工程师李宇舟从技术、劳务、信息化等方面提出了相应的要求和安排。公司副总丁勇从资金、内外部经营、工程结算、诚信服务、过程管理等几个方面进行了总结和部署，通过强化管理不断提升公司市场影响力和竞争力。

      最后，公司总经理刘春对上半年的工作进行了总结，同时对下半年的工作提出了几点建议：一是要强调思想建设，做好制度的运行管理，做好工作和行为的规范落实，保持思想高度统一；二是要加大经营力度，拓展经营思路，提高服务意识，进一步巩固内部市场；三是要加快资金回收，确保资金链安全；四是要推动高质量的发展，始终贯彻“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求。

                                                                                                                              工程管理部