走进课堂学制度 深入项目谈交流 --安装公司2018年项目经理轮训圆满闭幕

发布时间：2018-10-09 18:00:44  阅读：1391次

金秋九月，是学习之季，也是收获之季 。华西安装公司2018年度第三次项目经理轮训工作在27-28日顺利推进并圆满落下帷幕。本次培训，安装公司把培训课堂安排进了项目，有效地推进了学习的互动性和增强了学习的实操效果。公司副总经理徐文忠、纪委副书记蒋巍，成本预算部、审计/债权部、人力资源部、财务部的部门负责人先后担任授课老师 ，按培训计划要求进行了授课。83名学员参加了本次培训。

28日下午，成都市第二人民医院龙潭医院安装项目部一扫往日的绵绵秋雨，迎来了一个晴朗的好天气。在徐文忠副总经理的主持下，参训学员在项目部会议召开了一场热闹的交流学习会，并就BIM技术在施工管理上的有效运用、施工技术课题申报对项目管理的促进作用、项目二次经营、项目管理共性难题等进行了探讨交流。徐总特别强调到：项目经理之间要经常开展交流，共享项目管理经验和信息；基层管理者要强化企业自信，以实际行动维护好华西的良好品牌形象；有效化解和克服资金上困难，加大资金的回收力度和合理使用效果，促进企业良性稳定发展。

27日，蒋巍副书记以“筑牢防线、与廉同行”为主题，从典型案例、身边的事例谈起，从制度文件和时政方针着手，用轻松而又不失严谨的语言，与参训学员一起算了算人生的“七笔账”。杨帆部长从项目成本管理等相关制度文件出发，着重对成本管理规定、项目竣工结算，内部结算、变更、签证时间节点的控制、工程结算办理情况及措施等方面进行了深度的讲解和分享。何杰部长围绕诉讼事务管理、债权管理办法、债权债务清理规则等课程进行了细致、深入的培训，同时也与大家一起就现存在或可能会面临的债权债务案例进行了探析。甘超部长就人力资源管理相关规定、员工劳动管理规定与参培人员进行了学习，并对项目团队组建、项目考核与薪酬分配等进行了交流。在9月，刘瑜部长根据培训工作安排，带着财务培训课题，分别深入到了西安、绵阳、广州、长沙以及成都所有在建项目，在项目经理和基层管理人员当中进行了授课，重点对公司财务管理制度和PKPM系统运用进行了讲解，并首创性地运用PKPM系统在受训学员中开展了线上考试，及时、便捷地检验了学员的学习成果。

回顾安装公司2018年度项目经理轮训工作，培训得到了集团公司的悉心指导、公司领导大力支持、部门的得力配合、授课讲师们的辛勤付出和应训学员的认真参与，收获是最主要。本轮培训以集中授课和外区同步直播相结合，讲师教学与学员互动相融合，课堂学习与现场交流相连接，问题导向学习与课后考试考核相贯穿，突出了培训的内容的丰富性和实用效果，实现了培训学员的全覆盖。本年度的项目经理轮训工作虽然暂时画上了句号，但是全员参与培训、参与学习将在以后的工作中继续推动，我们将继续从夯实基础管理着手，为实现公司的持续健康稳定发展做出应有的努力。

             人力资源部       甘  超  李  雪