抓安全，保质量 促进企业稳步发展

发布时间：2018-06-29 18:14:56  阅读：1305次

安全和质量是项目管理的重点，两者相辅相成、相互统一。为进一步推进公司安全质量管理，近日，公司质量安全例会在公司二楼会议室举行，公司副总经理徐文忠、工程管理部、安全监管部办公室同志及成都各项目质安员等30人参加了此次会议。

会上，工程管理部分别从质量管理资料、工程资料、施工现场质量控制等方面对项目检查情况作了通报，并对项目资料、质量控制等重点、难点问题进行了交底，强调了工程资料应具有准确性和追溯性，要求项目施工坚持样板引路，落实“三检制”，严格把控工程施工关键部位、关键节点、关键工序的质量控制。公司安全监管部宣传了集团和公司的相关文件，同时对“安全生产月”的相关活动安排进行了讲解，，并要求项目应加强劳保用品的规范使用，注意临时用电安全，加强高空作业安全防护，保证安全生产。各项目质量、安全管理人员分别对本项目的形象进度、质量和安全工作情况进行了汇报，对存在的问题进行了讨论交流。

最后，徐总强调，一是质量、安全工作是项目管理的重点，各项目要尽快完善质量、安全管理人员的配置，落实质量、安全管理人员的管理职责，同时要求项目质量、安全人员要及时指出项目质量、安全问题，并及时改正；二是公司职能部门应加强与项目的沟通，及时了解项目情况，积极帮助项目质量、安全管理人员解决面临的困难；三是质量、安全管理人员要加强的学习，不断提高个人的业务水平，做好个人职业规划。

安全是企业的卫士，质量是企业的生命。会议要求公司广大职工应增强安全、质量意识和责任，落实安全、质量管理目标，确保项目生产稳步向前，保证企业安全、质量水平不断提高。

                       工程部  邓小飞