公司召开2017年第四季度生产会

发布时间：2017-11-01 15:34:41  阅读：1367次

2017年10月27日上午，华西安装公司召开了2017年三季度生产总结暨第四季度生产会，公司领导、各部门负责人、分公司经理、项目经理、支部书记等104人参加了会议。会议由副总经理徐文忠主持。

会上，工程管理部部长对2017年三季度施工生产完成情况进行了总结，针对公司生产管理、制度建设、质量管理、资料管理、仪器仪表管理等工作进行了汇报，并结合公司实际生产情况，对工程部四季度生产计划做了汇报。安全监管部部长对三季度安全监管工作进行了汇报。

会上，副总经理徐文忠对公司生产管理提出了要求：1、重视信用综合评价工作，配备专职质量员、安全员，加强工程质量、安全环保检查，质量检查标准不因区域条件不同而区别对待；2、注重竣工工程档案资料的收集管理；3、注重施工现场安全、环保工作，以省委巡视、环保督查为契机，规范管理工作。总工程师李宇舟重点强调：1、加强劳务管理，推广、完善劳务招标管理制度；2、注重职称评审；3、以项目施工问题为导向，注重施工技术总结，形成工艺工法；4、提高BIM系统认识，推动BIM系统应用，培养BIM技术人才。总会计师陈健指出要严格落实执行工程项目抵押金制度。纪委书记、工会主席曾莲要求做好反腐倡廉工作，加强学习，提高管理人员责任意识、廉洁意识和风险防控意识。

       最后，公司总经理邓贤汉指出：1、加强管理，分析生产完成情况，总结优点、亮点；2、加大经营力度，梳理在建项目进度情况，策划年底生产计划；3、强调工程质量、安全，根据进度，抓准关键节点。4、注重PKPM信息化管理应用，提供优质、高效服务，提高生产管理水平。5、推广BIM技术，注重员工培训，培养优质管理团队。邓总希望各单位、各部门齐心协力，做好生产管理计划，确保生产工作顺利进行。

                                                                                                                                     工程管理部   邓小飞