公司总工程师赴长沙地铁项目部调研

发布时间：2017-10-14 20:05:45  阅读：1599次

为确保长沙地铁3号线项目顺利迎接轨道公司精细化管理考核，2017年10月11日，公司总工程师李宇舟率对长沙地铁项目视察，并深入施工现场指导工作，公司工程管理部人员、地铁工程公司支部书记陪同调研。

李总一行深入施工现场，仔细询问工作进度和开展情况，重点查看了长沙市轨道交通工程建设安全质量、文明施工标准化机电安装工程观摩现场——洋湖湿地站，并代表公司对项目部工作表示肯定。同时针对现场存在的问题提出合理的建议和意见，强调要充分利用BIM技术指导施工，促进现场施工生产技术、效率不断提升。

在项目安全质量专题会议上，李总对项目部管理人员提出要求：1、明确自身责任，提高主观能动性，做好工作记录、敢于发现问题，总结经验。2、做好项目成本控制，一级抓一级，从抓管理上控制项目成本。3、重视人才培养，首先管理人员自身有担当，其次项目部需严格按照培养机制，通过一批经验丰富的老员工带动青年员工，合理地挖掘、开发、培养公司地铁建设后备人才队伍。

地铁工程公司支部书记、技术负责人陈向阳结合查看施工现场的实际情况，要求重点要通过抓作风以实现规范管理，以抓作风推进抓细节、抓落实，做好迎接轨道公司精细化管理考核的各项准备工作。对争创“中国安装之星”方案的可操作性、有效性，要求以此次考核为契机，将洋湖湿地站作为标杆，做好其他站点的标准化施工，高标准高质量地完成长沙地铁3号线建设，以实现争创目标。

会后，对项目工程资料以及安全管理资料进行了专项检查，尤其对施工日志、安全日志进行了重点查看，对发现的问题进行了记录和整改指导，强调工程资料是反映工程实体最终成果的重要性文件,在工程施工、竣工、交工中起着非常重要的作用，安全管理资料则是施工现场安全生产的基础工作之一，也是检查考核落实安全责任制的资料依据，要求资料员、施工员、全员在记录时要细心负责，确保资料记录的完整性与真实性。

                                                            地铁工程公司  朱攀