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华西安装绵阳分公司召开3月生产会
发布时间:2017-04-21 12:44:21 阅读:1472次
会上首先由各项目执行经理对各自负责项目近期工作情况和安排进行汇报,财务人员对各项目成本情况进行通报以及对公司费用报销制度及流程的重申。
分公司副经理李国东对上周周五公司二季度生产会情况进行通报和对分公司五月份主要工作进行安排,分公司五月主抓各项目资料的完成进度及完成情况(包含项目资料和PKPM系统的录入情况),要求各项目必须重视在项目实施过程中所有资料的重要性,资料一定要具有完善性、可追溯性、真实性、有效性等方面;特别指出三江项目变更会签制度的建立并要求在分公司各项目中进行推广并安排五月份在分公司范围内召开内业资料交流会。
分公司党支部书记漆明新传达了集团三届五次职代会和公司三届一次职代会暨2017年工作会精神,并对分公司一季度生产工作进行总结,对二季度工作重点等方面进行了发言,特别指出分公司生产会可以针对各项目的工作特点进行创新、更改或优化,使生产会能够更好的为各项目服务;此外,他就集团公司员工劳动管理的各项规定进行了宣贯并希望大家认真阅读、了解相关规定。
分公司经理刘文对新开项目(恒大御龙天峰项目、广元高金凤琴岚湾项目)、及新中标项目情况向大家做了简要介绍;要求各项目和各相关人员积极推动项目结算工作和收款工作的有效、持续开展;并强调项目资料的完善和保存对后期办理结算工作的重要性;最后他表示在今后的每次生产会后都会组织大家进行学习,学习内容主要包括新材料的施工工艺、项目管理、内业管理等各方面的学习和交流。
绵阳分公司党支部 帅曦
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