PKPM系统材料管理模块暨投标询价培训

发布时间：2017-01-05 09:13:00  阅读：1914次

机电安装工程材料管理是一项综合性、系统性很强的工作，如何科学、有效的完成这项工作，对实现机电安装工程成本的降低、质量的提高，安装企业管理水平的提升有着至关重要的作用。

2016年12月30日，酝酿已久的材料系统培训如期而至。此次培训，除各项目材料员外，项目经理及项目其他管理人员积极主动报名参与学习，参会人数共计56人。会上，公司总经理邓贤汉首先给大家介绍了机电安装工程材料的特点，并强调了材料管理对于机电安装工程的重要性，使在座的每一个人，都深刻的认识到材料管理工作具有的难度和挑战，同时也明白了存在的意义。

在PKPM系统培训部分，主要从“PKPM系统材料库的组成”、“物资供应商管理”、“物资采购合同管理”、“物资现场管理”、“物资报表管理”及“周转材料、设备管理”几个部分，通过PPT及实际操作，全面、深入的讲解了在PKPM系统中，供应商如何进行管理；物资采购合同如何发起流程；物资如何进行出入库等等。在询价培训部分，通过举例，对某项目招标文件进行解读，详细与大家分享什么是询价；通过哪些渠道进行询价；材料清单如何分类；技术文件如何归类；“甲供”、“乙供”材料如何处理等等。

最后，公司副总经济师材料设备部部长余滟就此次培训做了总结性发言，指出了下一步培训的方向和要求，对今后材料系统的管理提出了更高的期望。通过此次培训，使大家理清了材料管理工作脉络，对之前存在的疑问找到了解决的办法，为以后更高效、更科学的进行材料管理打下了坚实的基础。