华西安装公司芦山灾后重建项目劳务交流学习会

发布时间：2016-10-19 15:20:16  阅读：1521次

    在这个秋风送爽，硕果盈枝的丰收季节里，芦山灾后重建项目于10月13日在芦山龙门乡召开了劳务交流学习会，项目执行经理及各劳务队长参加了会议。公司总会计师陈健，纪委书记、工会主席曾莲，副总经理、芦山指挥部指挥徐文忠及安监部、工程部、财务部、人劳部等部长出席莅临指导。本次会议由项目技术负责人肖学全主持。

首先各部门分别就项目劳务开票、工资管理、人力资源管理、劳务施工质量及安全、劳务合同及劳务管理等方面工作提出了指导意见，要求项目及劳务队要进一步抓好落实。其次劳务队长代表张宏结合自身情况做了发言，他虽是一名劳务队长，但一直以华西人的身份严格要求自己，这也展现了他做好灾后重建工作的决心。随后工程管理部部长王仕平、芦山灾后重建项目负责人姚开平进行了补充发言，为下一步扎实推进劳务结算工作奠定了基础。

会上，陈总会对本次交流会给予了充分肯定，对下一步工作提出了两点要求：一是明确了所有项目须办理完成劳务结算及竣工结算的时间及责任人，并要求各项目要重点抓紧跟进落实影响结算的诸如图纸问题、认质认价问题、财评问题等基础工作；二是对规范劳务工资发放工作进行了要求，提出今后劳务人员均需办理民工权益卡，劳务工资均统一存入民工权益卡中，这不仅保障了工资到账的及时性，还提高了工资发放效率。曾书记则就加强项目党风廉洁建设、做遵纪守法好员工，进一步推进项目规范化、制度化建设等工作进行了强调要求，她希望项目要通过标准化工作的开展，进一步提高项目团队的工作效率、凝聚力、战斗力。

最后徐副总就项目结算工作进行了讲话，他首先对项目取得的成绩给予了肯定，向参建人员付出的努力表达了感谢，但也明确表示仍要坚持打好结算工作这最后一仗。一是要采取有效措施加大力度对所有影响结算的问题及时报送业主、指挥部，并积极跟踪落实；二是结算资料完善后应在合同约定时间内及时报送；三是报送至业主的结算要全面、真实、准确，不准高估冒算；四是项目经理要做好沟通协调工作，尽力争取合理部分，同时也应做好取舍，抓大放小，确保竣工结算工作顺利完成。

    此次会议是在芦山灾后重建项目收尾阶段召开的一次总结性大会，在肯定成绩同时，更加坚定了今后工作开展的决心和信心。通过交流学习，不仅让各劳务队对今后的发展方向有了全新认识，同时也拓宽了项目经理进行劳务管理工作的新思路。

                                                         肖学全 陈泳润