华西安装公司2016年四季度生产会顺利召开

发布时间：2016-10-14 17:12:54  阅读：1575次

10月12日下午，华西安装公司召开了2016年四季度生产会。公司领导、各部门负责人、项目经理等七十余人参加了会议。会议由公司总工程师李宇舟主持。

会上，工程管理部部长王仕平对2016年三季度施工生产完成情况进行了通报。2016年1-9月累计建设项目个数78个，其中：竣工工程14个，新开工程8个，除竣工工程、新开工程外在建工程56个。1-9月累计施工面积8581444㎡，为去年同期8380344㎡的102.4% 。三季度累计完成施工产值55594.36万元,为去年同期44933.15万元的123.73% 。对三季度的质量、资料、生产报表等检查情况进行了通报，对三季度的生产管理进行了总结，对四季度的生产管理进行了安排布置，同时要求做好四季度重点工程的管理、实测实量、灾后重建工程竣工资料移交等工作。

会上，安全监管部、材设部分别从现场安全管理、安全生产培训、重点工程、现场材料管理进行了总结分析，提出下一步的改进措施，以及如何提高管理效率，同时要求做好施工现场安全管理，加强检查，落实到位。

公司总会计师陈健就三季度总体情况做了说明，还要求各项目做好农民工工资支付、结算、收款等工作，要求项目加强与土建的沟通，加快进度落实完成结算、收款工作。同时对四季度的资金安排及使用做了要求，要求提前做好劳务、材料的资金使用计划，妥善安排资金。

最后，公司总经理邓贤汉对公司生产管理工作进行了总结性发言。对四季度的经营任务进行了强调，要求要认真分析、认真跟踪；要强抓安全生产，总结经验教训，贯穿到整个管理过程，把好质量安全监督检查关，对在建项目进行有计划、有重点、有目标地监督检查、落实整改，切实将各类生产风险消灭在了萌芽状态，有效杜绝各类较大安全事故、质量事故的发生；同时还要狠抓结算工作（芦山灾后重建和竣工工程）、民工工资、以及资金安排。公司将以更加坚定的决心、更加严格的管控、更加高效的执行，推动各项措施的有效落地，为公司的发展打下坚实的基础。

                                                         王 可