【第一期后备干部培训学员心得】把学习当成习惯——苟孟辰

发布时间：2015-10-10 17:36:27  阅读：7656次

说起学习，很多人的第一反应可能是学生阶段的事，但在当今信息交流高度发达、科技创新日新月异的社会环境中，人生就好比“逆水行舟、不进则退”，所以说学习必须是一生的事情，并且要坚持把学习当成习惯、从学习中得到快乐。

很荣幸有机会能参加公司组织的后备干部培训班，虽然只有短短两天的时间，但给我的触动较大，这里主要结合工程项目管理实际谈几点心得体会。

    一、学习的重要性

    任何行业的发展都是根据实际市场环境中出现的各种问题而逐渐规范的。前几年，建筑行业受益于国家拉动经济需求，经历了几年的高速膨胀阶段，但也出现了很多人证不符等问题，究其原因，就是许多从事该岗位的人员无相应岗位证书，就只有借用其他人员的证书，所以政府相关部门也逐渐加大了这方面的监管力度。现阶段建筑市场中的房地产项目逐渐向超高层、大型综合体方向发展，这对我们国有大型建筑企业来说，即是机遇，又是挑战。机遇是一般小建筑公司在技术、管理、资金等方面无法满足这种大项目的需要；而挑战是要求公司的人才储备等方面比以前要求更高，比如一级建造师、高级工程师数量和能力。所以说，为了赢得更多的市场，公司每个员工除了干好自己的本职工作外，必须抽出时间来学习、考取适合自己的证书；同时，在考取证书的学习过程中，学到的相关专业知识，能更好的指导工作，提高自身业务水平。

   二、改变自己，让学习真正成为习惯

哈佛有一个著名理论“人的差别在于业余时间，人的命运决定于晚上8至10点之间”。习惯分为好的习惯和不好的习惯，如果养成不好的习惯，比如沉迷于游戏、赌博或过多的人情世故，很容易让人不能自拔，进取精神被一点点消磨，意志慢慢颓废，如果不及时改掉这种习惯，以后想改正就会越来越困难。就好比家里的小孩教育，如在小的时候养成了不好的习惯，那长大后这种习惯就很难改正。相反，如果养成了好的习惯，安排固定业余时间去学习、提升自己，不但不会觉得学习的枯燥乏味、甚至一拿起书就犯困的情况，而更享受学习带来的快乐和成就感。

三、积极参加相关行业交流，开阔眼界

如果一个人长期在一个相对封闭的环境中生活或工作，那么他的思维模式会逐渐固化，更不容易接受新鲜事物或思想。比如我们公司以前主要业务是民用建筑安装工程，如果我们固步自封，仅仅局限于这个范围，不去开拓工业安装、城市轨道安装等新的业务，那在当今房地产业趋于饱和的市场环境下，就会很快被市场淘汰；如果我们不经常参加相关行业交流、了解行业发展动态、学习先进技术或管理理念，那我们的思维模式也会被慢慢固化，和别人的差距越来越大，最终被淘汰。就像这次参加培训，晏鹏宇博士在《工程项目管理科学与艺术》给我们讲到的用“头脑风暴法”给项目管理提出优化解决方案，以及项目管理艺术中的“博弈论”思想，给我们留下了深刻的印象。

   四、加强业务知识学习，特别是法律知识，增强风险意识

工程项目管理的主要目的就是在质量上满足合同要求，同时保证公司的合理利润。但现阶段经济大环境进入调整期，建筑市场竞争愈加激烈，项目利润被压倒很低的水平，所以在加强项目精细化管理、保证工程质量满足合同要求的同时，还必须加强学习新技术、新工艺，创新管理方式，节约成本，提高利润水平；同时，现大部分项目中业主销售预期和实际情况可能存在较大差别，业主资金支付出现困难，导致法律纠纷案例越来越多。所以在项目合同签订和项目实施过程中就必须改变以往常有的思维方式，增强风险管控意识。就像韩部长在授课中对一个案例的评价是“有时候我们对风险无动于衷”，按照以前惯例思维去做事情，结果可能会损失惨重。

   五、创造良好的团队学习氛围

每个项目都是靠团队完成的，但往往组建项目团队时，不能保证每个团队成员的经验都能完全满足相应岗位的要求，要让团队顺利的完成项目任务，作为团队的领导，就必须发挥队员的积极性、创造良好的学习氛围，在最短时间内让各个队员能力得到提升，满足岗位需要。而且，任何项目都不可能是完全一样的，不管是团队的“年轻人”还是“老人”，都要保持学习的心态，积极学习新技能(比如日渐普及的BIM技术等)，才能不被淘汰，满足公司更好发展的需要。