客观分析经济运行情况 再鼓干劲坚定发展信念——华西安装工程公司召开2014年上半年经济运行分析会

发布时间：2014-08-04 11:35:33  阅读：2242次

7月31日，安装工程公司召开了2014年上半年经济运行分析会。公司领导班子、中层干部和项目经理等80余人参加会议。集团总会计师杜友剑、财务部长周家立应邀出席会议并作重要讲话。

会议由公司总会计师陈健主持。

会议全面分析了安装公司2014年上半年的经济运行情况。公司副总经理兰福兴、原总会计师冷远寿、成本预算部部长及人力资源部副部长分别就公司上半年经营、经济运行、项目成本和项目人工费等情况作了深入的分析，全面分析了公司上半年的经济运行状况。

上半年，公司按照集团工作会精神和公司工作会提出的工作目标，找准问题，转变思路，深化改革，为推进公司健康发展不懈努力。1—6月份，公司共承接经营任务39269万元。完成施工生产15787万元。面对各种错综复杂的困难，处于调整期的公司没有实现时间过半任务过半的目标。

公司总经理邓贤汉针对公司上半年经济运行情况，分别从经营情况、生产情况和成本管控三个方面做了发言。认为尽管公司上半年遇到了一定的困难，但整体上公司是朝着正确的方向在发展。在经营方面，邓总要求要把握形势，扩大规模，巩固内部市场、开拓外部市场和认准合作伙伴，坚持“三条腿”走路的经营策略；在生产方面，要夯实项目基础管理，及时与业主沟通，紧抓安全工作落实，并加大青年人才的培养力度；在成本管控方面，要优化管理团队结构，积极开展各项目上半年运行情况自我分析，加强规范管理。最后，邓总经理指出，公司上下应该团结一心，迎难而上，为公司和集团的发展继续努力做出应有的贡献。

集团总会计师杜友剑作了重要讲话，他充分肯定了上半年公司组织机构再造工作。对公司下半年工作，杜总提出了以下几点希望：一是正确认识面临的困难，看到工作中的亮点，进一步坚定发展的信心与决心；二是注重内外兼修，一手抓内部市场，一手抓外部市场，进一步开拓经营局面；三是时刻居安思危，把握与挑战并存的机遇，从管理层面管控，进一步降低防控风险；四是多方努力，落实工程款和项目款决算，及时与集团沟通，进一步缓解资金困难。

本次经济运行分析会以求真务实为主题，通过客观分析公司上半年经济运行情况，找出了公司经营和经济运行中遇到的困难、存在的问题，并提出加强资金调度管理、工程结算、项目管控，实施收款考核和加大债权管理力度等整改措施，为公司下半年完成生产目标奠定了信心，夯实了基础。

                                                                                                                                      彭 程